「採れない採用」を、
「選ばれる採用」に変える。

一社一社への深いヒアリングに基づき、本質的な課題を特定。 単なる採用業務の作業代行ではなく、獲れるための戦略や仕組みや方法をご提案する、 提案型の採用代行サービスです。

こんな採用の課題はありませんか?

媒体やエージェントを増やしても、ターゲット層からの応募が全く増えない

採用が全く決まらないポジションがある

現状の何が悪く、どこをどう改善すれば良いのかすら分からない

貴社を深く理解することから、
最適な解決策が生まれます。

採用がうまくいかない理由の多くは、「誰に」「どの手段で」「何を伝えるか」の設計が最適化されていないことにあります。
私たちは事業内容や組織、これまでの採用活動を整理しながら、採用が進まない本質的な課題を特定。その上で最適なターゲット設定、適切な採用手段、伝えるべき訴求内容を設計し、具体的な解決策をご提案します。

01

事業・組織・採用状況の整理

02

課題特定から施策提案・実行・改善まで伴走

「採用がうまくいかない原因がどこにあるのか、自分たちでは正直わかっていませんでした。整理してもらう中で課題が明確になり、具体的な施策まで提案・実行してもらえたことで採用の進め方が大きく変わりました。」

— クライアント企業 採用担当者様

Strength

Strengths

戦略設計から実行、改善まで。 私たちは“提案して終わるコンサル”でも、“作業だけの代行”でもありません。 課題を見極め、解決策を設計し、採用を前に進めるパートナーとして伴走します。

01

採用課題を特定し、解決策をご提案。実行・改善まで尽力

採用がうまくいかない理由は企業ごとに異なります。事業や組織、これまでの採用活動を整理しながら本質的な課題を特定。その課題に対して解決策を設計し、実行しながら検証と改善を重ねていきます。提案して終わるのではなく、成果が出るまで尽力します。

02

400社以上の支援から得た経験則

多くの業界・職種の採用支援を通じて蓄積された実践的な経験則があります。成功パターンをベースにしながら、企業ごとの状況や組織に合わせて最適な施策を設計。机上の理論ではなく実際に動く採用施策を提案します。

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採用担当の負担が大きい業務まで一括支援

提案だけで終わることはありません。書類選考や日程調整など、採用部門の負担が大きい業務もまとめて支援。実務を担いながら採用活動を前に進め、企業側は本来向き合うべき判断や面接に集中できます。

採用の突破口を、
共に見つけませんか。

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